WELLCOME..... to my blog
kali ini kita akan membahas tentang manajemen farmasi
PENGANTAR MANAJEMEN
A.DEFINISI MANAJEMEN
1.Menurut George Robert Terry,Manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dengan melalui kegiatan orang lain.
2.Menurut Mary parker Follet,Manajemen adalah seni untuk melaksanakan sesuatu pekerjaan melalui orang lain.
3.Menurut James A.F Stoner,Manajemen adalah perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
POKOK PIKIRAN TENTANG DEFINISI MANAJEMEN ADALAH:
1.adanya tujuan
2.adanya aktivitas/kegiatan
3.adanya kerjasama
4.adanya proses
B.FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi Manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.
ada beberapa pendapat para ahli manajemen tentang fungsi manajemen,antara lain :
kali ini kita akan membahas tentang manajemen farmasi
PENGANTAR MANAJEMEN
A.DEFINISI MANAJEMEN
1.Menurut George Robert Terry,Manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dengan melalui kegiatan orang lain.
2.Menurut Mary parker Follet,Manajemen adalah seni untuk melaksanakan sesuatu pekerjaan melalui orang lain.
3.Menurut James A.F Stoner,Manajemen adalah perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
POKOK PIKIRAN TENTANG DEFINISI MANAJEMEN ADALAH:
1.adanya tujuan
2.adanya aktivitas/kegiatan
3.adanya kerjasama
4.adanya proses
B.FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi Manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.
ada beberapa pendapat para ahli manajemen tentang fungsi manajemen,antara lain :
1. Henry Fayol
membagi manajemen menjadi beberapa fungsi berikut….
a. Planning ( perencanaan )
b. Organizing (Pengorganisasian )
c. Commanding ( pemberian komando )
d. Coordinating ( pengkoordinasiann )
e. controlling ( pengawasan )
2. Harold Koontz dan O’donnel
Harold Koontz dan O’Donnell dalam bukunya yang berjudul Principles of management membagi manjemen menjadi beberapa fungsi tersebut.
a. Planing ( perencanaan )
b.. Organizing ( Pengorganisasian )
c. staffing ( pengisian jabatan)
d. Directing ( Pengarahan )
e. Controlling (Pengawasan )
3. George R.Terry
George R. Terry dalam bukunya yang beijudul Principle of Management membagi manajemen menjadi
beberapa fungsi berikut.
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (pengorganisasian)
c. Actuating (penggerakan)
d. Controlling (pengawasan)
4. Sondang P. Siagian
Sondang R Siagian dalam bukunya yang berjudul Filsafat Administrasi membagi manajemen menjadi
beberapa fungsi berikut.
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (pengorganisasian)
c. Motivating (pemberian motivasi)
d. Controlling (pengawasan)
e. Evaluating (penilalan)
5. The Liang Gie
The Liang Gie dalam bukunya yang berjudul Ilmu Administrasi membagi manajemen menjadi beberapa
fungsi sebagai berikut.
a. Perencanaan
b. Pembuatan keputusan
c. Pembimbingan
d. Pengkoordinasian
e. Pengendalian
C.UNSUR / SARANA MANAJEMEN
1) Men (orang)
2) Money(Uang)
3) Materials(bahan-bahan)
4) Methode(cara)
5) Machines(mesin)
6) Market(pasar)
D.PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
1.Pembagian kerja
2.Otoritas/wewenang
3.Disiplin
4.Kesatuan Perintah
5.Kesatuan Arah
6.Mengutamakan Kepentingan Umum di atas Kepentingan Pribadi
7.Pemberian Upah
8.Pemusatan
9.Jenjang Jabatan
10.Tata Tertib
11.Kesamaan
12.Kestabilan Staf
13.Inisiatif
14.Semangat Korps
Komentar
Posting Komentar